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仓库盘点的作用主要有以下几点

仓库盘点的作用主要有以下几点：

1.减少差错发生

物料因不断地收发，日子久了难免发生差额与错误，盘点可以确保物料的现存数量，并纠正帐物不一致的现象，不会因为账面的错误而影响正常的生产计划。

2.为检讨物料管理的绩效，进而从中加以改进

例如呆账、废料多少，物料的保管与维护，物料的存货周转率等等，经过盘点可以认定并加以改善。

3.计算损益

企业的损益与物料库存有密切的关系，而物料库存金额的正确与否有赖于存量与单价的正确性。因此为求得损益的正确性，必须加以盘点以确知物料现存数量。

企业物流战略规划中的内容

物流战略规划

企业物流战略规划是对企业总体经营状况的分析，将企业战略分解为物流形成物流战略。企业物流战略首先要看物流的目标是什么，它可以是支持企业内部降本，也可以是作为企业的第三利润中心为企业创收，确定目标后，根据目标构建企业物流的战略态势，再去构建流程或服务，配置或调整规划企业内部的运营系统、人力资源和财务系统，包括一些技术手段以满足既定目标，这是企业物流战略关注的***。

而企业物流战略所要解决的问题，就是要确定大的方向，并将此方向分解为业务，在企业物流战略规划中，主要关注三个方面：***、业务和执行。上述是企业物流战略规划中所涉及的内容。

首先，企业物流的***首先要有一个层次上的***再进行其他层次的分析，所以首先要确定企业物流的目标。

第二个方面是业务，主要是为了明确企业物流是做仓储还是运输，或做其它什么业务，目的是分析企业内部的功能，根据对服务对象的要求来定义其业务。

第三，实施，在战略制定好之后，再制定实施计划，主要包括哪些任务需要完成，哪些部门需要支持，这些都需要提出需要并积极建设。

物流的提升促进电商的发展

如今物流时效给人的感觉更多了一种效率提升，速度提升。以京东物流、顺丰速运为例。原来的两个市场并不是很大。随着近几年电子商务的迅速发展，对物流效率的要求也越来越高。

那时候很多人都不明白，刘强东坚持要推行京东物流的决心。现在，2020年已临近，电商在中国已发展了20多年，京东物流现已成为京东集团的护城河和竞争力。

随着物流的升级和协同效应的增强，电子商务也在不断的发展。就拿中国市场来说，快递物流和用户下订单的转变主要集中在跨省或跨地区。

但这种状况正在逐渐转变，以京东物流和顺丰速运为首的两大快递企业效率，给中国的电商市场注入了源源不断的活力，使效率速度大大提高。

特别是近几年同城零售的出现，更是不断刺激零售电商市场向、数字化的快速发展。